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项目招采智慧管理平台

更新时间:2025-11-01      点击次数:30

招标及采购帮助企业安全高效地开展“不见面”线上招标采购全流程数字化优势是:支持发标、投标、开标、评标到定标的全流程线上操作。1)设置规范流程体、提高效率、招开形式多样化,支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询比价、竞价、议价、单一来源、协议采购等多种招标。2)采购形式远程在线评审,支持在线述标、议标、答疑、评委异地评标全程留痕,可查可控。3)不见面招标开购,支持在线审批、在线公告发布、在线购买标书、在线递交资质文件、在线投标、在线抽取专员评标、不见面开标、远程异地评标、在线跟标、在线定标。4)审计监索,支持实时查看项目进展情况、对历史招采信息及文件进行审查、集团统一监管+部门/项目分级监管。5) 合法合规 通过认证(电子招标投标系统等级认证)。土木众联物资集采管理平台为建筑企业解决分包、物资、设备、服务等外部资源的一体化协同管理。项目招采智慧管理平台

土木众联案例:土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统,打造“深度数字化一站式招采管理平台”实现功能:包括为甲方及其下属分、子公司实现招标采购一站式管理,供应商的分类、注册、审核、评价、清退,招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等。“深度数字化管理商务成本一体化管理平台”实现功能:包括为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线,以合同清单为数据载体的一体化商务成本管理,包括项目分类、成本预算审核审批、成本考核分析、合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、资金计划管理及与材料订单系统、机械指挥官系统、智慧报表、主数据平台、企业微信、集团统一门户、财务系统相关对接等,系统操作简捷业务高效协同,数据全过程穿透、融合、抓取、实时风险预警技术优势。实现项目部、分子公司、集团总部的智慧供应链深度数字化业务协同和数据资产。化工石油工程项目招采供应链大数据管理土木众联专注为建企提供招采数字化管理平台,解决传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题。

土木众联一站式招采平台和商务成本管理一体化管控系统,将项目全过程成本数据的横向、纵向打通,从企业总部、分子公司、项目部三个层面进行应用设置,实现数据化、在线化、动态化,数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势,数据并结构化,打破传统项目管理依附性强、共享性低、时效性久的限制,使所有工程项目的成本发生情况全部纳入实时动态监控范围。系统实现招标采购一站式管理,供应商的分类、注册、审核、评价、清退,招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等系统数据全过程穿透、融合、抓取,业务处理过程实时风险预警系统及时纠偏,贯穿于项目管理各个系统和各个环节,发挥着联结市场与现场,实现数据驱动高质量高效率数字化管控。

土木众联案例:为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。广西新港湾不断加强信息化建设,逐步建立完善办公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、宏景HER人力资源管理系统、设备管理软件系统,并于2014年在各项目船组安装了远程视频监控系统,实现内部资源共享,远程施工现场实时监控,加快了信息的传递速度,增强企业的竞争力。土木众联的一站式招采和商务成本精细化管理解决方案,将明显提升广西新港湾工程公司中心业务的数字化管控能力。实现企业招采从供应商管理、招标管理(计划、招、评、定、供应商评价等 )供应商履约考核的全过程数字化协同管控。实现成本管理、项目数据展板、项目成本核算表、项目四算对比表、实现以项目管理为中心,以成本管控为重心,以合同四流合一为主线,以实际成本与目标成本实时对比形成考核数据为手段,并与现有财务系统数据实现融合穿透的项目成本精细化数据管理。自动归集全过程成本管理数据抓取,形成企业自己的成本价格库,积累预算成本经验指标,为项目投标前期成本测算和目标成本计划提供数据参考依据,产值、利润提高有效提升商业竞争力。土木众联专注为工程集团提供实现数据穿透的深度数字化系统建设服务。

土木众联数字化分包商信用数据能力建设:1.源于分包商日常负面记录,分包商过程履约评价形成分包商过程管理数据。2.分包商年度定量评价和分包商年度定性评价形成分包商年度定量评价。3.市场经营异常记录和行政处罚记录形成分包商外部市场大数据。以上3点系统自动抓取数据形成分包商综合评分和评价分包商绩效等级。分包商管理分层级、分劳务供应商、设备供应商、材料供应商等分类别、分A、B、C、等级、分专业,全维度多数据结构化管理,不断积累企业的外部分包商资源和分包交易形成的宝贵数据资产。土木众联专注为企业提供实现物资集采内部电商平台建设服务,企业拥有40多项软著。招采全过程管理

土木众联专注为建筑企业提供物资集采内部电商平台 ,实现招、采、供全过程敏捷、高效、智能化的高质量管理。项目招采智慧管理平台

招采相关方通过“一站式招采”进行协同成为一种重要工作方式,“土木众联一站式招采管理平台”系统管理范围,横到边,包括分包招采、材料招采、设备招采、其它招采。纵到底,包括公司总部、分子公司、基层项目部。全范围,包括供应商管理、招标采购管理、供应商评价管理等。供应商管理子系统管理模型,供应商准入、供应商退出、供应商分类、分级、分专业,实现供应商从注册申请、投标报价协同、履约评价到信息动态更新的全过程信息管理招采业务协同。项目招采智慧管理平台

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